海南區商務局

“‘一刻鐘便民生活圈’，圈出家門口的幸?！毙侣劙l布會發布詞

尊敬的各位媒體朋友，大家好：

海南區2022年先行啟動北側試點建設，覆蓋區域面積3.5平方公里，涉及總人口3萬人。并確定8大類30個項目予以重點推進，其中包括老舊小區改造、城市書房建設、養老服務站點和便民市場改造等，截至目前，已建設完成28個項目，其余2個項目正在有序推進（完成時限為2024年和2025年）。2023年重點在總結巴彥烏素大街北側生活圈試點經驗的基礎上，啟動南側“一刻鐘社區生活圈”建設工作，覆蓋區域面積3.3平方公里，涉及金海、新世紀、新苑和新橋4個社區，總人口3.9萬人。為進一步對照目標任務，壓實工作責任，領導小組相關單位通過調查問卷、座談走訪、分析調研等方式，形成專項實施方案，制定了三級任務清單共44個項目（包括老舊小區改造、商圈品質提升改造、嵌入式養老服務中心建設等），目前已完成34項，完成率77%。

（一）舒適安居圈方面

一是積極推進老舊小區改造和棚改工作。對金海、寶石佳苑、裕澤苑、裕祥、派出所住宅樓等5個小區進行老舊小區改造。二是加大公園綠化建設。2023年計劃新建5個口袋公園。目前，人民醫院、明達花園、振興小區3個口袋公園已建設完成，公烏素街2個口袋公園也在加緊建設中，預計2024年7月底全部完工。三是持續推進配套基礎設施建設。實施海南區城區污水收集管網改造工程，投資420萬元對金海步行街和小吃街的老舊污水管網、路面、道牙、檢查井等設施進行了改造，目前已完成。實施轄區部分道路口安裝交通信號燈工程，目前已完成6個路口的信號燈基礎澆筑工作，預計11月底完工。計劃在小區、單位和公共停車場安裝機動車充電樁35個，目前已安裝5個，其他充電樁正在積極協調電業局和公交公司。已安裝66組非機動車充電樁，14部電梯阻車系統，下一步將繼續為有條件的小區安裝充電樁。

（二）便民消費圈方面

一是持續提升商圈品質。投資170余萬元提升改造銀光百貨商場、銀泰耍都步行街進行了升級改造。二是積極打造如意二期商業街。現在早點鋪、藥店和大型的藍海生活超市已開始試營業。

（三）社區文化圈方面

一是多樣化開展文化活動。開展弘揚中華優秀傳統文化系列活動共計811場，服務10.1萬人次。二是開展多樣培訓課程。在社區開展3場“鑄牢中華民族共同體意識”“剪紙課堂進社區 傳統文化潤民心”非遺剪紙等培訓課，參訓300人次。三是豐富居民閱讀生活。城市書房于3月進入試運營，目前城市書房有圖書共計4000余本，同時利用城市書房、圖書館、華苑社區等文化陣地，開展全民閱讀推廣活動19場，服務5.5萬余人。

（四）優教普惠圈方面

一是今年我們主要新建了2所學校，一個是十九中，于3月7日開工建設，2024年9月投入使用，一個是海南區第二幼兒園，于9月開工建設。2024年9月投入使用。二是強化投入保障，持續在學?；A設施建設、教育教學設備、技能培訓、待遇保障等方面，加大投入。持續加大教師引進、招聘力度，優化編制資源配置，完善教師隊伍補充機制。

（五）養老服務圈方面

一是實現社區養老服務全覆蓋。已建成1個養老服務指揮調度中心、5個居家社區養老服務中心、14個居家社區養老服務站。實現了城市“一刻鐘養老服務圈”和養老服務設施全覆蓋。二是構建醫養結合發展新格局。重點打造一個集醫療康復、安寧療護、日間照料、短托臨托全托等服務于一體的嵌入式養老服務綜合體，設置床位23張，設有醫療康復室、醫務室、心理咨詢室、多功能活動室、日間照料室、棋牌室等功能室。目前已建設完成，投入試運營。三是持續推進養老助餐服務，打造“暖心食堂”。通過以5個養老服務中心廚房為基礎輻射周邊站點，就近為周邊社區居家老年人提供就餐及配送服務，累計服務6623人次。已招募3家“暖心為老餐廳”，正在進行審核，通過后掛牌。

（六）健康醫療圈方面

一是加強基礎設施建設，不斷完善拉僧仲社區衛生服務中心新址配套設施。已完成場地平整，外圍綠化硬化設施建設納入城市更新項目，正在有序推進，預計2024年7月全部完成。改造完成安寧療護病房、口腔科、中醫康復科中醫藥知識角。二是做實家庭醫生簽約服務。拉僧仲社區衛生服務中心重新組建18個家庭醫生服務團隊。對行動不便的簽約居民提供上門服務。共建立家庭病床42張。三是提高老年人醫療健康服務水平。開展65歲及以上老年人免費健康體檢活動。截至目前，共為5626名65歲及以上老年人提供健康體檢服務。

（七）城市顏值圈方面

一是加快推進城市亮化改造工作。對巴彥烏素街、拉僧仲街、廣場周邊、恩格爾河等35處亮化設施完成更換維修。二是加強垃圾分類處理。在佳和小區、安泰小區等小區設置了社區垃圾分類服務亭，安裝140套垃圾分類桶、30塊宣傳欄、5塊宣傳展板。三是優化公廁布局，改善如廁環境。充分考慮人流、商流等因素合理布局公廁，新增9座環保公廁，維修改造6座公廁供熱系統，對城區現有43座公廁實行專人管理，全天候開放。

（八）服務響應圈方面

一是全面傾聽群眾聲音，合理布局配置服務資源。先后發放調查問卷1000余份，收集有效群眾建設意見23條。摸排梳理電動車修理、配鑰匙等小修小補點位52個，為合理布局服務設施、資源配置打下堅實基礎。二是加強創新，增加志愿黨員、群眾參與度。建成便民服務“紅色驛站”7個，推行共治服務，組建“紅色物業黨員志愿服務隊”，形成“紅色引領+物業管理+自治服務”，依托新時代文明實踐站，以志愿服務時長兌換生活物品或各類服務，激發群眾參與志愿服務的主動性。三是廣泛宣傳引導，全方位營造一刻鐘便民生活圈氛圍。線下在街道、社區、小區張貼“一刻鐘社區生活圈點位分布圖”17張，組織開展各類活動42次。線上平臺開辟一刻鐘社區生活圈專欄，內容定期更新，引導社會各界、廣大企業和居民群眾積極參與一刻鐘便民生活圈建設。

今后我局將繼續全力推進一刻鐘生活圈建設工作，不斷滿足人民群眾需求，更好的服務于民，造福于民。

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